株式会社UNCOACH　小野洋平

人と組織のポテンシャルを最大化するコーチングカンパニー

Bowers注目ポイント

株式会社UNCOACH様は「人と組織のポテンシャルを解放する」各種事業を展開している企業です！
具体的に以下の3つの事業をされています。

【組織変革プログラム】
1on1コーチングの手法を企業向けにアレンジした「組織コーチング」という手法を用いて、組織の業績向上や自走化を実現する会議プログラム及び研修プログラムを提供します。

【経営者向けコーチング】
経営者が自らを制限しているリミッター（盲点）を外すことで、人生のあらゆる領域でブレイクスルーを起こす1on1のオールライフコーチングを提供します。

【コーチングスクール】
自分や他人の人生を変革できる「本物のコーチ」を3ヶ月間で養成するオンライン講座及び実践トレーニングの場を提供します。

高額無形商材など営業組織の実力が物を言う企業の方はぜひマッチングしてみてください！

事業内容

【組織変革プログラム】
1on1コーチングの手法を企業向けにアレンジした「組織コーチング」という手法を用いて、組織の業績向上や自走化を実現する会議プログラム及び研修プログラムを提供します。

【経営者向けコーチング】
経営者が自らを制限しているリミッター（盲点）を外すことで、人生のあらゆる領域でブレイクスルーを起こす1on1のオールライフコーチングを提供します。

【コーチングスクール】
自分や他人の人生を変革できる「本物のコーチ」を3ヶ月間で養成するオンライン講座及び実践トレーニングの場を提供します。

ここが他社と違う！

既存の組織コーチングは、売上など業績向上に振り切った厳しいコンテキストづくりの結果、「業績は跳ね上がったが組織崩壊した」という声も珍しくありませんでした。

また、既存の研修やワークショップは、社員の知識/スキルやモチベーションの向上のみにフォーカスした結果、「社員のやる気は高まったが業績は上がらなかった」というのが当たり前でした。

これらの問題は、企業の課題を「経営課題↔現場課題」及び「事業課題↔組織課題」の四象限で捉えた際、ある象限だけを一面的に捉えて根本的な課題に対処できていない事が原因でした。

弊社の組織変革プログラム「INFUSION©」は、「経営課題↔現場課題」及び「事業課題↔組織課題」を認知科学コーチングを用いて横断的に対処できるようにサポートする事で、業績の最大化と組織の自走化を同時に実現します。

無償トライアルも実施しておりますので、少しでもご興味がございましたらお気軽にお声がけ頂けると幸いです。

会社情報

会社概要

株式会社UNCOACHは「コーチが不要なほど自律/自導した社会（UNCOACH）」の実現を目指し、全ての人のコーチングという選択を届けます。

第一段階では、認知科学に基づく組織コーチングにより、企業の持続的な業績成長と組織エンゲージメント強化を実現する組織変革プログラム「INFUSION©」を提供します。

第二段階では、チャット型定額コーチングサービス及びコーチングAIに着手して参ります。

会社設立経緯

私事になりますが…
「ITなら潰しが効く」という外発的動機でキャリアを選択した所から、私の屈辱的で悲しいキャリアは始まりました。
何に興味も持てず、何の役にも立てず、生き甲斐を求めてインディーズバンドで活動するも仕事との両立に身体が持たず、最終的に休職する事になります。
これで私のキャリアの最初の7年間（20代）が終わりました。

しかし、復職先で出会った上司（コーチ）により能力が解放されていき、そこから数年で事業責任者になるまで周囲に認められる様になります。
その様な経験から「全ての人がコーチングを受けられたら、必ず世の中が良くなる」「無能など存在しない。人の可能性を拓けない組織や社会が在るだけ」という信念が生まれました。

この停滞し切った日本には、本来獲得できたはずの輝かしい未来があったはずです。
「人や組織のやれる気を高め、イケてる日本を取り戻す（怒）」という想いで起業しました。

会社詳細はこちらを

プロフィール

早稲田大学を卒業後、㈱NTTコミュニケーションズ（現：ドコモビジネス）グループに新卒入社。
「ITなら潰しが効く」という外発的動機でキャリアを選択した結果、SE部門では能力が全く発揮できない「無能時代」を経験。
生きがいを求めて参加したインディーズバンドで楽曲制作やライブ活動に没頭する。
その後、営業部門に異動するも、仕事とバンド活動の両立に身体が絶え切れず「休職時代」に突入。
復職後、マーケティング部門で出会った上司（コーチ）によって能力開花し、デジタルマーケティング経由の売上を2年連続で199％成長させる。
その後、個別指導学習塾「明光義塾」を運営する㈱明光ネットワークジャパンに転職し、DX推進やカスタマーサクセス体制の立ち上げに貢献。
メンバーの育成支援を行う傍ら「あの時、能力開花させてくれたのは上司のコーチングだった」と気づき、㈱GOAL-Bにて認知科学コーチングを学ぶ。
現在は㈱UNCOACHを創業し、「コーチ不要なほど自律した社会（UNCOACH）」の実現を目指し、全ての人のコーチングを届けるべく活動している。