プレイザー株式会社　須賀雄基

マネジメントを科学する　プロジェクトと組織マネジメントのプロ集団

Bowers注目ポイント

プレイザー株式会社様は業務改革プロジェクトとマネジメントのプロ集団です！

人材育成型業務改革プロジェクト支援「CapNavi」と管理職育成プログラム「TEAMIN」の2つのサービスで、真の業務改善の実現と社員が生き生きと働き、育つ環境を創出されています。

業務改革プロジェクトがうまく進まない、炎上プロジェクトの対応などお困りの方はぜひマッチングしてみてください！
課題の深掘りと必要なアクションの”処方箋”を”無料”でご提示してくれます！

事業内容

マネジメントを科学し、価値観と行動をアップデートする　ということをミッションとしています。
業務改革やDXをどのように進めれば良い変わらずなかなか踏み出せない企業様、現状のプロジェクトで炎上もしくはうまくマネジメントできず成果がでない状況で、今の施策の施策の進め方に不安を感じている経営者・事業責任者方に対し、現場の業務を変えるプロジェクトの立案と施策実行支援(マネジメント)を強みとしています。

CapNavi(キャプナビというサービスでは)現状で直面されているプロジェクト立案、プロジェクト・組織・ベンダー(取引先)のマネジメントに関する課題に対して、プロジェクト立案の支援とPMOとしてプロジェクトに参画しプロジェクトを成功に導くことにコミットしつつ、自社でマネジメントをできる社員を育成します。

ここが他社と違う！

CapNavi(キャプナビ)はプロジェクトの立案からプロジェクト内に入り込みプロジェクトの成功と自社プロジェクトリーダーの育成を実現する、今までありそうでなかったサービスです。
価格面でも、IT人材1名を採用するよりも低コストで、業務改革やプロジェクトマネジメントのプロフェッショナルが伴走し、成果を最大化します。(価格例：小規模PJの支援 30万円/月〜、複数PJ, 中規模PJの支援 50万円/月〜)

・業務改革やDX推進を進めたいが、施策の良し悪しやパートナー選びの基準がわからずなかなか施策をスタートできない
・業務改革やDX推進を進められる人材が社内にいない
・業務改革やDX推進人材を採用したいが、なかなか見つからない
という状況であれば必ずお力になれます。
常時、無料相談を受け付けておりますので、ぜひともご連絡ください！