プレイザー株式会社　須賀雄基

型×伴走×見える化でマネージャーを育成します。

事業内容

環境を変え、行動を変え、チームを変えていく。

実行できる環境を整え、マネージャーの行動を変革し、エンゲージメントが高く、生産性の高いチームを実現します。

価値観の多様化による画一的な管理の限界。従来の業務推進ではなく付加価値を生むための働き方への変化により、複雑化する組織マネジメントに悩むマネージャーを「型・伴走・見える化」で強力にサポートします。

マネージャー候補の育成と選抜のためのスキルの見える化、型を必要とする新人マネージャーの育成は勿論、実務での成果はすごいがチームマネジメントが苦手なマネージャーを次のレベルに。

今までありそうでなかった、チームをより良く変革できるマネージャーを伴走型で育成するサービスです。

<対象>
・スタートアップでマネージャーの選抜や育成まで手が回っていない企業様
・小売で店長店長候補の動きが見えず、どう改善したり育成したりすればよいか分からない企業様
・業務成果は凄いプレイングマネージャーだが、チームが作れずやめていく人が多いマネージャーの育成や扱いに困っている企業様

ここが他社と違う！

マネージャー研修とはちがい、ライザップ式の伴走により実行を伴った行動を中心にマネージャーとして必要な型を体得いただきます。また、評価しづらいマネージャーとしてのスキルや状況をアセスメントで見える化します！

会社情報

会社概要

プレイザー株式会社

Corporate Vision：
世界中の全ての働く人が働くことを心から楽しめる世界を創る
Creating the world where all value creators enjoy their work itself from the heart

住所：神奈川県川崎市
資本金: 1,000,000円

会社設立経緯

設立経緯はNOTEに記載しています！
→https://note.com/praiser/n/nef96a0ca066f

会社詳細はこちらを

プロフィール

須賀雄基
プレイザー株式会社代表取締役CEO/Founder
慶應義塾大学理工学部管理工学科を卒業後
2008年 AT＆T Japanに入社しエンジニアとして経験を積む。

2015年自らの意思決定がGlobalに影響を与えられる環境に移るべく、ファーストリテイリングに転職。Globalの店舗ネットワーク設計とグローバル展開をリードし、マネージャーとしてネットワークチームの強化を行う。

2019年9月に韓国事業におけるITの組織課題を解決するために、韓国IT部門の責任者として赴任。日本のボイコットとコロナが重なる中で、IT面での経営のサポートと、IT組織の再構築・安定化に尽力。韓国事業の業績のV字回復を目の前で見ることで、マネージャー・リーダーの強さの重要性を痛感する。
IT・EC含め20名程度の現地メンバーのマネジメントを通じ価値観や文化的な違いを意識したスタイルを確立。

2022年9月に帰国し、人事システムのグローバルプロジェクトに従事。当時、炎上していた20カ国に勤怠管理システムの導入プロジェクトを陣頭指揮しつつ、給料システムの導入検討、人事業務プロセスを改善プロジェクトをリード。同時に6カ国の国籍のメンバーがおり、日本と中国で1チームとして運営していた約20名のIT人事チームの組織安定化を実現。

2024年5月　TEAMIN事業を創業し、独立起業。
強みとしては、
・メンバーが主体的に働ける心理的安全性の高い文化を作るチームマネジメント
・グローバルにまたがる大規模なプロジェクトマネジメント
・メンバーに寄り添ったフィードバックやキャリア構築などメンバー育成
・IT責任者としての企業におけるIT戦略立案
など。エンジニア出身でIT技術も理解しつつ、チームマネジメントや育成に強みを持っている。